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落实“三项机制”要紧盯“准”和“实”

核心提示: 省第十三次党代会报告指出,省委按照习近平总书记“三个区分开来”要求建立的“三项机制”,是推动干事创业、追赶超越的重要抓手和制度保障,强调今后五年要用好“三项机制”,进一步强化能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向,持续传导外压力、增强内动力、强化执行力,建设良好政治生态,不断激发党员干部干事创业精气神,汇聚起各条战线各个领域追赶超越的磅礴力量。

省第十三次党代会报告指出,省委按照习近平总书记“三个区分开来”要求建立的“三项机制”,是推动干事创业、追赶超越的重要抓手和制度保障,强调今后五年要用好“三项机制”,进一步强化能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向,持续传导外压力、增强内动力、强化执行力,建设良好政治生态,不断激发党员干部干事创业精气神,汇聚起各条战线各个领域追赶超越的磅礴力量。

1.目标定准定实

定准就是要在深入调研的基础上,从发展实际和职能特点出发,紧盯先进、着眼短板、立足机遇,深入研判各自工作在全国、全省和本行业中的方位,横向上对标发达地区与行业先进,纵向上对标上级要求和自身历史,选择资源禀赋相近的地方、比较优势明显的领域,科学确定本地本部门本单位追赶超越目标对象,明确提出追赶谁、超越谁的具体工作任务。

定实就是要制定总体和年度计划,将追赶超越的目标转化为可评可考的指标,纳入到本地本部门本单位年度目标责任考核指标体系,并进行逐级逐项分解细化,按类别、逐项目列出清单,明确任务的完成标准、时限和责任人,确保标准具体到条、时间具体到点、责任具体到人。

2.干部考准考实

考准就是按照“绩由事考、人以绩论”的原则,对照年初下达的指标逐项考察核实,在执行评价标准上要坚持“四看”,即:看结果更看过程、看显绩更看潜绩、看重点更看全面、看成绩更看公论,历史、科学、全面、辩证地看待评价干部,确保考核结果准确反映考核对象的德才表现与工作实绩。

考实就是要坚持严考实核、常考常核,综合运用平时考核、季度点评、预警监控、半年检查、专项督查、年终考核、综合研判等手段,在各级干部中树立并强化“时间、标准、质量、责任”四个意识,确保把过程考核与考核过程做扎实,推动考核工作由结果控制向过程管理转变,管理方式由简单粗放向科学精细转变。

3.结果用准用实

用准就是把考核结果与“三项机制”具体条款逐一进行对照,看看哪些适用于鼓励激励、哪些适用于能下调整,按照“三项机制”所列“正面清单”和“负面清单”划出的硬杠杠、拍出的“CT”,给干部“排排队”,让大家“对号入座”,确保奖谁罚谁、上谁下谁客观准确、一目了然,让干部心服口服。

用实就是要认识到“三项机制”本质上是一套干部管理机制,其每一项条款都是对人对事的。坚持把“三项机制”作为干部工作的基本遵循,作为研判考核、调整使用干部的必经程序,充分体现和运用在干部的考核研判、选拔调整、管理监督等实际工作中,实打实、硬对硬,不折不扣地把“能者上、干者容、庸者下”的规矩立起来。

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责任编辑:窦娣
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