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渭南“深度融合”提振干部精气神

核心提示: 渭南市对标省委要求,聚焦追赶超越目标、强化考核支撑,强化干部选用、推动作风转变,力促“三项机制”落实落细,不断强化干部担当意识,有效发挥制度的助推和保障作用。

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渭南市对标省委要求,聚焦追赶超越目标、强化考核支撑,强化干部选用、推动作风转变,力促“三项机制”落实落细,不断强化干部担当意识,有效发挥制度的助推和保障作用。

与追赶超越深度融合

细化配套措施。渭南市先后制定出台了运用“三项机制”助推脱贫攻坚、重点项目建设、铁腕治霾等10余个操作性强的配套文件,把“三项机制”的助推保障作用细化到追赶超越各项重点工作之中。

深化培训辅导。利用县(市、区)干部教育培训大讲堂及市委党校干部培训主体班次,就运用“三项机制”助推追赶超越进行解读,增强思想自觉和行动自觉。

强化考核推动。围绕推进“五个扎实”、破解“八大难题”、落实“五新”战略、“三地一中心”建设等目标任务,强化周协调、月督查、季考评,奖优罚劣,强化考核支撑。

至2017年9月底,渭南市已对符合鼓励激励情形的单位和个人兑现奖励资金390余万元;对脱贫攻坚、县域经济监测排名后位和退位幅度较大的7个县(市、区)的党政主要领导进行了约谈;对年度考核失分较多的3个市直部门主要领导各扣发5000元奖金。

与干部选任深度融合

强化研判,为准确运用“三项机制”提供依据。结合后备干部推荐、无任用推荐等情况,对领导班子和班子正职、副职分类研判,提出存在问题及调整优化建议,为市委调整配备干部提供参考依据。2017年以来,全市各级运用“三项机制”调整干部1145人,其中鼓励激励1049人、容错纠错33人、“能上能下”63人。对一、二季度考核突出的韩城市在干部任用时予以倾斜,将其表现优秀的3名干部提拔为正县级。

严把关口,将“三项机制”贯穿干部选任全过程。坚持个人自评与组织审核相结合,对干部选拔任用贯彻落实“三项机制”进行全程记实,做到“一人一表,一批一档”,力促“三项机制”与干部工作紧密融合。

推行效能考核,把“三项机制”落实到日常管理之中。坚持每季度对机关干部进行效能考核记实、讲评,对一年内效能考核有两次以上较差等次的干部,取消享受年度目标责任考核奖金资格。对年度工作开展好的部门,其干部年度考核优秀比例可增加到20%,较差部门干部优秀等次比例可减少到13%。

同时,在全市推行机关科级干部轮岗,对无正当理由不按要求轮岗的单位,结合“三项机制”,冻结单位县处级干部选任;对未按要求完成轮岗的,在年终考核中扣分。目前,全市有233位科级干部实现轮岗,有力破解了“中梗阻”现象。

与作风建设深度融合

聚焦“在岗不作为、履职不担当”等作风问题,深入开展专项治理。对因干部作风问题被中省通报批评、约谈,被媒体或网络曝光造成负面影响的,其单位和主要领导在年度考核中均取消评优资格,并对其单位和个人进行问责。截至8月,全市共给予党政纪处分176人。

结合省市追赶超越季度点评,推行“党建+创新创优创业”模式,面向各级各部门、镇村、国企等,实施双强双优、创新转型、创业致富等“八大先锋工程”。对抓党建促脱贫、党建短板问题整改等工作不力的,严肃处理。对在上半年市级脱贫攻坚交叉检查中排名靠后的3个县(市、区)党政主要领导进行约谈,并在全市党建点评中直接确定为末位等次。对工作不力的“第一书记”召回65人,对选派“第一书记”未发挥作用的市文联取消年度目标责任考核评优资格。

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责任编辑:窦娣

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