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岐山 建“四池”严兑现

核心提示: 岐山县推行“三项机制”,对机关干部实行差异化考评,拉大奖惩差距,通过设立奖金池、荣誉池、资格池、惩戒池等“四池”,分类施策,极大鼓舞干部干事创业的热情。

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岐山县推行“三项机制”,对机关干部实行差异化考评,拉大奖惩差距,通过设立奖金池、荣誉池、资格池、惩戒池等“四池”,分类施策,极大鼓舞干部干事创业的热情。

推行分层考核。将镇、部门干部职工分为领导班子成员、中层干部、一般干部三类,根据工作量、任务难易和落实程度,分别设立不同的考评积分加乘系数,量化干部日常出勤、工作质量、加班数量、上级褒奖、道德表现、出彩亮点等实绩,采取星级台账、积分等方式,实行月考评公示、季汇总兑现,通过严抓小事、严管小节、严惩小错,传导比拼争先压力。

设置“四池”管理。设立奖金池、荣誉池、资格池、惩戒池,依据考评结果,将每名干部纳入“四池”管理。年度内单位集体所有获奖奖金全部纳入奖金池;个人获年度各级各类单项奖分别记星,根据记星总数排名进入荣誉池和资格池;出现迟到早退、记星总数倒排、被县级以上通报批评等情形,分别纳入一、二、三级惩戒池。配套建立物质、精神、政治、励志、负面激励“五项激励制度”,对全体干部从物质奖励、教育培养、管理监督、选拔任用、考核评价、处罚惩戒等方面进行激励或惩戒,激发干部工作活力。

兑现奖励惩戒。今年以来,全县共开展谈话889人次,纳入惩戒池80人次,实施鼓励激励调整9人,能下调整3人,容错纠错免责1人,有效推动了干部作风转变。同时,县委、县政府列支1400余万元,对在全县重点项目建设、争取资金等9项工作中成绩优秀的单位和个人进行了表彰奖励,对排名靠后者扣发分管县级领导、班子成员和相关干部考核奖金共计22万余元。奖勤罚懒、奖优罚劣,有效促进了追赶超越各项任务的顺利推进。              (闫风阳)

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