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贫困地区干部要摆脱担当“贫困”

——基于山阳县干部队伍担当作为状态的思考

核心提示: 激励干部担当作为,必须坚决落实“三项机制”,以政治引领聚人心、以问题导向强本领、以从严从实促作为

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山阳县

前不久,省委修订了“三项机制”,为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。山阳县是国家扶贫开发重点县,脱贫任务重,发展难度大。但是,实事求是地说,干部中仍然存在“视野贫困”“思维贫困”“本领贫困”以及“担当意识贫困”等问题,闯劲不足,冲劲不足。在这种情况下激励干部担当作为,必须坚决落实“三项机制”,以政治引领聚人心、以问题导向强本领、以从严从实促作为,才能更加充分地引导广大干部全力投入“三大攻坚战”的主战场,尽早摆脱贫困,尽快富民强县。

政治引领强化担当

“公正用人,公在风气。”在选人用人导向上,突出政治标准,把政治能力作为衡量干部的首要标准,对政治上不合格的“一票否决”。

重德才。德才兼备是对好干部的刚性要求,无论是引进追赶超越急需的高层次人才,还是选拔脱贫攻坚一线的党政干部,都严把“德”的关口,注重“才”的考察。率先实行“德”的正、反向调查,多了解社会各界的反映、多听基层群众的呼声,对那些政治品格优、作风纪律强、群众口碑好的干部大胆使用。

重实绩。将干部的表彰奖励、经验推广、通报批评、纪律处分等细化量化成正、负向积分,实行积分管理、综合排名。调整干部时,将量化积分为基础依据,运用“三项机制”的具体条款衡量对比、类比择优,让那些想干事、能干事的干部有机会干成事。

重基层。有计划、有倾向地把干部选拔到基层,持续充实基层力量、激发基层活力。调整干部时,优先考虑充实镇(办)一线干部力量,规定县直部门(单位)35岁以下优秀年轻干部,除特殊性专业岗位外,原则上到镇(办)任职,保证基层一线干部力量。

问题导向勇于担当

注重发挥“关键少数”作用,加强干部能力建设,不断提升干部治理基层、服务基层、发展基层的能力水平。

带好头。只有领导干部带头担当,以上率下,才能让干部放下包袱,真正以担当带动担当,以作为促进作为。近年来,山阳县从定准定实、考准考实的实际需要出发,出台《县级领导干部创先争优激励办法》,重点加强县级干部本职工作、共性工作和亮点工作的考核力度,持续传导责任压力,形成“工作共抓、责任共担、荣誉共享”的工作局面,营造了“创先争优、争先进位”良好氛围。

充足电。围绕“八种本领”“五个过硬”要求,持续实施干部能力素质提升工程,先后选派4批326名党政领导、专业技术人员和企业负责人到南京市六合区、浙江大学、南京大学培训学习。聚焦全县“十大脱贫产业”,分批次举办电商扶贫、领导干部互联网思维、畜禽养殖、旅游发展等9个专题培训班,精准培训一线干部1200余人,有效提升干部推动产业发展、助推脱贫攻坚的能力。

强本领。坚持实践导向和基层导向,选派129名优秀年轻机关干部到任务重、矛盾多、情况复杂的贫困村,担任村第一书记,让他们在脱贫攻坚中担重任、挑大梁、受历练,在农村一线经风雨、见世面、长本领,提高干部实践工作能力和水平。

从严从实激励担当

“善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之”。从严从实为干事创业的干部既划定底线,又撑腰鼓劲,营造良好环境,最大限度地调动和激发干部的工作热情。

感情认同。制定《关于进一步增强对群众感情坚决打赢扶贫攻坚战的意见》,教育干部增强对群众的关切关爱之情,对党的知恩感恩之情,主动扛起脱贫责任,扎实开展解难帮困,真抓实干坚决打赢脱贫攻坚战。

警示提醒。制定《党员干部提醒制度》,把提醒作为容错纠错的前置环节,实行防范性提醒、督促性提醒、纠错性提醒,完备容错纠错链条,既保护了干部工作积极性,又避免小问题演变成大错误。同时,扎实开展干部作风专项整治工作,落实全面从严治党主体责任,把纪律和规矩挺在前面,从严要求约束干部,引导干部正确认识干净与担当的关系,既干事,也干净,营造了良好的政治生态。

干净担当。坚持为负责者负责、为担当者担当,在对干部问责追责时,纪检监察机关或组织部门同步考虑是否存在容错情形、是否符合容错条件,主动宽容干净担当的干部。建立失信“黑名单”,将诬告陷害党政干部的行为与社会诚信体系建设挂钩,主动为敢于负责、敢于担当的干部发声,为受到恶意中伤、诬告陷害、打击报复的干部澄清正名。

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责任编辑:窦娣
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